Certaines barrières ne
cèdent pas à la compétence.
Elles cèdent à la compréhension.

Le bilan EQ-i 2.0 mesure 15 compétences d'intelligence émotionnelle — c'est une compréhension statique de son profil. Le Profil Émotionnel Premium (PEP) va bien au-delà : evOrg analyse les interactions dynamiques entre ces compétences, les relie aux blocages et difficultés réellement vécus aujourd'hui, fait émerger les cercles vicieux qui se répètent — et rend visible le cercle vertueux. Le résultat n'est pas un rapport générique : c'est une synthèse globale sur une seule page, avec un plan d'action concret ancré dans votre réalité.

Pour les dirigeants et directeurs qui portent seuls — parce qu'ils ont les compétences, l'expérience et la volonté, mais certains mécanismes émotionnels invisibles continuent de coûter cher dans les décisions et les relations. Pour les talents et hauts potentiels — surengagement, impatience, perfectionnisme paralysant. Pour les personnes à risque de burnout — le PEP révèle les mécanismes avant qu'ils ne s'emballent, et aide à ne pas les reproduire après. Il est aussi puissant pour sécuriser une prise de poste, un recrutement stratégique, ou accompagner une transition difficile.

Oui — pour sécuriser une décision importante, évaluer l'adéquation au poste ou préparer l'intégration. Il ne remplace pas le processus de recrutement, mais apporte une lecture que l'entretien ne peut pas fournir : le comportement sous pression, les réactions émotionnelles en situation de complexité, les zones de fragilité ou de force.

Oui. Réalisé sur les membres d'une équipe, le PEP permet de comprendre les dynamiques émotionnelles collectives — pourquoi certains conflits reviennent, comment les styles interagissent, où se situent les complémentarités et les frictions. Il peut aussi être intégré dans un parcours de développement organisationnel plus large ou utilisé comme porte d'entrée dans un accompagnement global.

Oui. Les mécanismes émotionnels ne s'arrêtent pas aux portes de l'entreprise. Stress chronique, difficultés relationnelles, décisions importantes, transitions de vie — le PEP est particulièrement utilisé pour l'accompagnement privé et apporte une compréhension précieuse dans tous ces contextes.

Le bilan EQ-i 2.0 prend environ 20 à 30 minutes. La construction du PEP par evOrg prend quelques jours. Le débrief stratégique dure 1h30. Selon les objectifs, la suite peut être un coaching ciblé, un parcours structuré, un accompagnement dans la durée — ou simplement repartir avec une compréhension nouvelle et les outils pour travailler en autonomie.

Avant : « Je tourne en rond. Quelque chose me freine et je n'arrive pas à mettre le doigt dessus. »
Après : « Je vois enfin, noir sur blanc, les mécanismes qui pilotent mes décisions — et j'ai une feuille de route pour en sortir. »
Le PEP rend visibles les automatismes invisibles. Il ne dit pas ce que vous devriez faire — il révèle ce qui vous en empêche, et donne les leviers pour le changer.

Avant les diplômes, il y a une posture : écouter vraiment, ne jamais réduire une personne à un score, et accompagner sans agenda caché. Plus de 100 Profils Émotionnels Premium réalisés et plus de 25 ans d'expérience terrain l'ont confirmé — la crédibilité du PEP repose d'abord sur la qualité de la relation. Certifié EQ-i 2.0, coach certifié ICF, ingénieur de formation et MBA — mais ce qui compte ici, c'est cette manière humaine de tenir l'analyse.

C'est une conversation de 15 à 30 minutes avec Cédric Gremaud, fondateur d'evOrg Sàrl et auteur de la méthodologie PEP. Pas une présentation commerciale — un échange structuré pour comprendre votre situation, identifier ce qui vous freine, et voir si le PEP peut apporter une réponse pertinente. Sans engagement.