03 · LEADERSHIP & DYNAMIQUE HUMAINE

Libérer le potentiel
humain de vos équipes
(en Suisse romande)

+80 organisations accompagnées
+50 formations sur mesure
+2'500 personnes formées
5 publics équipes - managers - CODIR - CEO - étudiants Master/CAS/Brevet fédéral

« Mes équipes ont du potentiel —
je ne sais plus comment le libérer. »

Nous développons les équipes, les managers, les CODIR et les CEO, en tenant compte de ce que vit réellement votre organisation. Formation, coaching, leadership et intelligence émotionnelle — construits autour de votre culture, vos enjeux et votre réalité terrain.

Accompagnement individuel face à un blocage ? → Voir la page Coaching
03 Développement du leadership, formation management et dynamique d'équipe en Suisse romande

LE VRAI PROBLÈME · SIGNES QUI NE TROMPENT PAS

La compétence est là. Le lien
humain, lui, s'est rompu.

01

Le problème humain qu'on n'ose pas nommer

Les signaux sont là — absentéisme, turn-over, tensions, démotivation. Mais l'organisation les traite comme des problèmes de performance, pas comme ce qu'ils sont : des signaux humains.

02

Le manager seul face à la complexité humaine

On demande à un manager de gérer des conflits, de motiver, de prévenir les RPS — sans jamais l'y former vraiment. La compétence technique ne prépare pas à ça.

03

La hiérarchie ne résout pas les tensions d'équipe

Escalader ne dissout pas les conflits. Les décisions venues d'en haut n'ancrent pas le changement. Ce qui manque : un espace de travail sur les dynamiques réelles.

04

Le potentiel se perd en silence

Des équipes brillantes découragées. Des talents qui partent. Un potentiel collectif immense — mais plus personne pour l'activer. Une perte silencieuse et coûteuse.

05

Des valeurs affichées, jamais incarnées

Les valeurs sont affichées dans le couloir et dans les présentations. Dans les décisions du quotidien, elles ne se vivent plus.

06

Une perte de sens qui démotive en silence

Le travail continue, mais l'énergie n'y est plus. Personne ne sait dire pourquoi — jusqu'à ce que le potentiel collectif s'éteigne tout à fait.

07

Des comportements qui freinent la collaboration

Certains comportements individuels bloquent le collectif — sans qu'on ose les nommer ni les travailler directement.

08

Un turn-over que les salaires n'expliquent pas

Les collaborateurs partent. Les augmentations ne changent rien. Le vrai motif se joue ailleurs — dans la qualité du lien humain au travail.

09

Des conflits réglés par la hiérarchie, jamais par le dialogue

Escalader un conflit le suspend — il ne le résout pas. Sans espace de dialogue direct, les tensions reviennent toujours, sous une autre forme.

10

Un changement décidé — auquel les équipes ne croient pas

Le changement est annoncé, mais pas incarné. Les équipes l'exécutent sans y croire — et la transformation reste de surface.

Développez les compétences qui soutiennent votre vision et vos valeurs

Que vous souhaitiez renforcer votre équipe, accompagner un manager ou construire une formation sur mesure, nous créons des parcours directement reliés à votre culture, vos valeurs et vos enjeux opérationnels.

  • Développer les compétences de vos équipes
  • Construire des formations sur mesure basées sur vos valeurs et votre réalité terrain
  • Accompagner managers et collaborateurs clés
Cédric Gremaud
Fondateur & Directeur evOrg
DANS LE DÉTAIL

Des chantiers que nous
menons avec vous.

D'une équipe qui dysfonctionne à un dirigeant seul, d'un manager dépassé à un potentiel qui
ne s'exprime plus — nous intervenons sur tous les leviers humains de l'organisation.

Optimisation de la dynamique et performance d'équipe en Suisse romande

DYNAMIQUES ET PERFORMANCE D'ÉQUIPE

  • Optimisation du fonctionnement des équipes
  • Gestion de conflit et médiation
  • Performance d'équipe
  • Résolution de problèmes liés aux équipes
  • Amélioration du fonctionnement des séances
  • Gestion du stress collectif et prévention de l'épuisement
Coaching posture managériale, feedback et prise de poste (Vaud, Genève)

POSTURE, PRISE DE POSTE & FEEDBACK

  • Travail sur la posture managériale
  • Accompagnement lors d'une prise de poste ou de responsabilité
  • Savoir donner et recevoir du feedback
  • Ancrage des nouveaux réflexes dans la durée
Accompagnement stratégique Direction et CODIR en Suisse

DIRECTION & CODIR

  • Optimisation du fonctionnement collectif du CODIR
  • Alignement stratégique de l'équipe de direction
  • Amélioration des séances de direction
  • Pilotage humain en période de changement
  • Savoir diriger, déléguer et incarner une posture stratégique
  • Rôle de la direction dans le système de management
Intelligence émotionnelle et neurosciences appliquées au leadership evOrg

INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE & NEUROSCIENCES

  • Sensibilisation à l'intelligence émotionnelle et aux neurosciences appliquées au leadership
  • Ateliers d'équipe basés sur l'intelligence émotionnelle
  • Développement de la conscience collective des dynamiques d'équipe
  • Profil Émotionnel Premium (PEP) — découvrir notre page Coaching
  • Prévention du burnout et accompagnement des situations d'épuisement
MOYENS D'ACTION

Nos trois axes d'intervention.

Formations sur mesure, coaching de fond et accompagnement de direction —
conçus autour de vos besoins réels et de votre réalité terrain.

Formations management, leadership et émotions sur mesure evOrg

Formations sur mesure

  • Savoir prioriser et s'organiser
  • Savoir décider et déléguer
  • Savoir dire non
  • Donner et recevoir du feedback
  • Gérer les conflits
  • Gérer son stress et son énergie
  • Communiquer avec impact
  • Posture et leadership au quotidien
  • Décoder et comprendre ses émotions
  • Ateliers de recherche de sens et d'alignement aux valeurs
  • ...
Coaching dirigeant, manager et équipe en Suisse romande

Coaching individuel et d'équipe

  • Coaching de CEO et de CODIR — pour décider avec plus de clarté et conduire avec plus d'impact
  • Coaching de manager et de cadre — pour trouver la bonne posture et ancrer de nouveaux réflexes
  • Coaching d'équipe — pour recréer la confiance et la collaboration là où elles se sont érodées
  • Pour un accompagnement individuel approfondi avec le Profil Émotionnel Premium (PEP) → voir notre page Coaching
Accompagnement de direction et d'équipe sur le terrain

Accompagnement de direction et d'équipe

  • Diagnostic de dynamique d'équipe de direction
  • Optimisation des séances et du fonctionnement du CODIR
  • Fixation et suivi d'objectifs de développement collectifs
  • Suivi régulier sur le terrain pour ancrer les changements dans la durée et relancer la dynamique quand elle faiblit
CE QUE VOUS GAGNEZ

Des résultats
qui durent.

  • Des managers plus posés, plus clairs, plus impactants
  • Une culture vécue — pas affichée
  • Des équipes qui retrouvent la confiance et l'envie de travailler ensemble
  • Un engagement humain qui se voit dans les résultats
  • Une organisation qui retrouve son énergie collective
  • Des équipes qui soutiennent l'entreprise, surtout dans les moments difficiles
  • Une direction qui assume sa posture stratégique, pose une vision claire et guide ses équipes avec conviction
NOTRE INTERVENTION

Une démarche rigoureuse,
profondément humaine.

01

Diagnostic

ÉCOUTER OBSERVER NOMMER

Comprendre vos besoins réels, les dynamiques d'équipe, les difficultés vécues et les compétences manquantes — par l'entretien, l'observation et l'écoute collective.

02

Accompagnement

FORMER OUTILLER INCARNER

Formations ciblées, ateliers spécifiques, travail sur l'incarnation des valeurs dans le quotidien des équipes — pour que les changements se vivent et s'incarnent.

03

Ancrage

RITUALISER OUTILLER DURER

Rituels, outils, nouvelles habitudes ancrées dans le quotidien. Le développement humain a besoin de relances régulières pour durer dans le temps.

RÉFÉRENTIELS

Les approches
que nous maîtrisons.

Méthodologies de coaching, de développement humain et de leadership —
mobilisées selon votre réalité, jamais imposées pour leur propre valeur.

Approche globale

Coaching systémique et organisationnel

Lire et agir sur les dynamiques relationnelles, les rôles implicites et les boucles de comportement dans les équipes et les organisations — en abordant à la fois l'individu et le collectif.

EQ-i 2.0

Intelligence émotionnelle certifiée

Outil de mesure et de développement de l'intelligence émotionnelle — base du Profil Émotionnel Premium (PEP), exclusif evOrg.

Leadership

Situationnel

Adapter son style de management au niveau de compétence et de motivation de chaque collaborateur.

CNV

Communication Non Violente

Écoute empathique et expression claire des besoins — pour désamorcer les conflits et renforcer la coopération.

AT

Analyse Transactionnelle

Comprendre les dynamiques relationnelles et les scripts comportementaux qui régissent les interactions.

Modèle GROW

Coaching structuré

Goal, Reality, Options, Will — cadre de questionnement coaching pour clarifier les objectifs et les leviers d'action, dans le cadre de l'ICF (International Coaching Federation).

ICF

International Coaching Federation

Fédération internationale de référence pour le coaching professionnel — cadre éthique et méthodologique reconnu mondialement, auquel notre pratique est alignée.

Feedback 360°

Évaluation multi-sources

Recueillir les perceptions croisées de la hiérarchie, des pairs et des collaborateurs — pour un développement ancré dans la réalité.

Ingénierie de formation

Design pédagogique sur mesure

Comprendre les besoins réels de l'entreprise et de son environnement, concevoir les formations selon les situations à résoudre et les publics cibles — chaque fois adapté.

Accompagnement stratégique

Du dirigeant à l'équipe

Compréhension des enjeux des CEO et de la direction pour relier la vision stratégique aux difficultés opérationnelles réelles des équipes.

Expérience terrain

Pluralité des environnements

Pratique dans des environnements très différents — social, industrie, services — pour accueillir chaque culture d'entreprise sans imposer de modèle.

Mindfulness

Pleine conscience en entreprise

Pratiques de présence et de régulation émotionnelle pour prévenir le surmenage et améliorer la qualité décisionnelle.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Ce qu'on nous demande souvent.

Nous proposons des formations sur mesure et, si besoin, nous mobilisons ce qu'il faut pour répondre à vos enjeux. Nous n'avons cependant pas de catalogue de formations standard — chaque parcours est construit à partir de votre culture et de vos besoins réels, pour plus d'efficacité, un ancrage durable, et pour que vos équipes se sentent vraiment concernées.

Le plus souvent, ce n'est pas un problème de conditions — c'est une perte de sens. Notre rôle est d'aider à retrouver un sens aligné aux valeurs réelles de l'organisation, à travers des ateliers de recherche de sens et un travail concret sur leur incarnation au quotidien.

Nous commençons par écouter — individuellement et collectivement — sans agenda préconçu. Nous aidons l'équipe à nommer ce qui se passe, à comprendre les dynamiques à l'œuvre, puis à construire une sortie par le haut. Le coaching d'équipe n'est pas une réunion de médiation — c'est un travail de fond sur la confiance et la collaboration, guidé par un tiers neutre qui rend visibles les sous-entendus, les non-dits et les dynamiques qui freinent l'équipe.

Assurément. Et plus on monte dans la hiérarchie, plus on se retrouve seul face aux décisions complexes — c'est la solitude du CEO ou du directeur. Dans ce cas, on n'est plus dans du coaching d'équipe, mais dans de l'accompagnement de direction : un espace confidentiel pour décider avec plus de clarté et de recul.
Voir page sur le coaching

Tout commence par la compréhension des besoins de l'entreprise et de son environnement. Puis vient le design pédagogique : pas 'quelle formation pousser ?' mais 'à quel besoin répondre, dans quelle situation, pour quel public ?'. De là, les outils et la manière d'intervenir sont construits sur mesure — différents à chaque fois.

C'est souvent le meilleur point d'entrée. Un dirigeant qui change sa posture transforme sa relation à son équipe — et parfois tout le système. Le travail individuel a souvent un impact collectif bien plus large qu'on ne l'imagine.
Voir page sur le coaching

Une autre question ? On répond dans les 48h. Écrire à evOrg
OUTIL EXCLUSIF EVORG • EQ-I 2.0

Profil Émotionnel Premium
un levier de leadership à part entière.

Le PEP révèle les automatismes émotionnels qui orientent les décisions managériales — souvent sans qu'on en soit conscient. Une démarche structurée, confidentielle, ancrée dans la durée.

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