Nos 4 prestations : 1 - Conseil 2 - Formation 3 - Audit 4 - Coaching

En savoir plus ?

Conseil

• Guider la mise en place de votre SMI

• Accompagner vers une certification ISO ou B-Corp

• Structurer ou simplifier votre SMQ

• Soutenir dans la résolution de vos constats d’audit

• Dynamiser votre gestion des risques

• Développer votre stratégie

• Guider votre conseil d’administration

• Soutenir VOS solutions assurant l’adhésion de tous

• Utiliser vos ressources existantes

Conseil

evOrg, expert organisationnel, dynamisera votre fonctionnement avec son regard pertinent

Bénéficier d’un regard externe vous permet de prendre du recul et de trouver la bonne stratégie pour optimiser votre système de management pour vous conduire vers une certification si désirée.

Grâce à son Conseil, evOrg vous permet de définir vos pistes de solutions, de faire émerger les richesses de votre organisation et d’expérimenter d’autres champs possibles tout en découvrant des chemins non visibles depuis son propre champ.

Les trésors sont souvent méconnus dans votre organisation. Nous nous basons sur vos propres compétences, votre stratégie d’entreprise et votre contexte pour optimiser vos ressources. Votre culture d’entreprise fondée sur vos valeurs nous permettra de vous orienter et conseiller sur vos opportunités d’amélioration continue.

• Profiter d’un regard neuf

• Utiliser vos ressources existantes

• Soutenir VOS solutions assurant l’adhésion de tous

• Accompagner vers une certification ISO

• Soutenir dans la résolution de vos constats d’audit • Développer votre stratégie

• Dynamiser votre gestion des risques

• Guider votre conseil d’administration

Formation

En augmentant vos compétences collectives, evOrg ouvre les champs du possible

evOrg vous aide à explorer et définir les thèmes de formations spécifiques et permettre ainsi à vos équipes de monter en compétence. Dans ses formations, evOrg coache, ouvre les champs du possible de manière systémique et facilite l’intelligence collective pour harmoniser des processus agiles..

Après analyse, evOrg cible le public concerné (les responsables de processus, les opérateurs, les fonctions dirigeantes), définit les besoins en compétences spécifiques et les messages clefs à faire passer pour rebooster votre organisation.

Pour cette chasse au trésor, evOrg a besoin de votre carte et de vos énigmes. Ce travail collectif est nécessaire pour garantir un boost du fonctionnement de votre organisation.

Formation
(sur-mesure)

• Auditeurs internes avec réalisation de vos audits inclus

• Certification de vos auditeurs internes

• Audit interne par la pratique (jeux de rôles)

• Sensibilisation à l’audit

• Comprendre et déployer efficacement son SMI (ISO9001, ISO14001, ISO45001, ISO13485, B-Corp…)

• Les fondamentaux qualités

• Rôles de la direction pour soutenir son SMI

• Améliorer votre Système de management (brainstorming et plan d’action)

• La gestion de projet de mise en place d’un SMQ/SMI

• Piloter ses processus

• Auditeurs internes • ISO9001, ISO14001, ISO45001, ISO29001, ISO13485 …

• Les fondamentaux qualités

• La mise en place d’un SMQ/SMI

• Structurer votre SMQ

• Responsable processus

• Formation des managers • Leadership • Gestion du changement émergent

• Formation systémique • Formation de la transition vers l’IA • Votre concept MSST

• Mise en place MSST et exigences

• Analyse des postes de travail

• Case management

Audit (externaliser votre SMI)

• Déléguer vos audit internes

• Certifier vos auditeurs internes ("form-Action"/coaching)

• evOrg peut prendre la responsabilité de votre SMI

• Externaliser la gestion de votre Système de management intégré (SMI)

Audit

evOrg analyse votre organisation et détermine vos axes de progressions

L’audit est un outil merveilleux, lorsque les conditions-cadres, les compétences et la culture d’entreprise y sont favorables.

EvOrg vous soutien dans cette démarche à mettre en place un processus d’audit interne crédible et percutant en accompagnant via le coaching vos auditeurs internes.

Nous proposons diverses formations sur mesure qui ont l’avantage d’engager vos collaborateurs dans la réalisation de votre programme d’audit et de permettre son évolution. Vos auditeurs sont à la fois formés avec des outils adaptés à votre domaine et vos audits seront réalisés par la même occasion.

Vous pouvez aussi nous déléguer vos audits internes, si vous avez un manque de ressources et de temps nécessaires dans ce processus, si vous manquez de compétences ou si vous désirez simplement profiter d’un regard externe pertinent.

Vous pouvez choisir d’externaliser la gestion de votre SMQ, evOrg s’occupera de le gérer et d’être votre référent qualité

• Audit organisationnel

• Former vos auditeurs

• Analyse MSST

• Externaliser la gestion de votre SMQ

Coaching

Franchir vos barrières devient une évidence !

UN BURNOUT M’A AMENÉ À CRÉER LA SOCIÉTÉ « EVORG », SUITE À UNE RÉVÉLATION DURANT MA 3ÈME SESSION DE 90 MINUTES DE COACHING (EN TANT QUE COACHÉ). JE ME SUIS ALORS PROMIS QU’UN JOUR, J’EN FERAIS PROFITER D’AUTRES PERSONNES, EN DEVENANT MOI-MÊME COACH PROFESSIONNEL CERTIFIÉ.
OBJECTIF : FAIRE MAJESTUEUSEMENT GRANDIR LES COACHÉS, COMME ON M’A FAIT GRANDIR… BIENVENUE CHEZ EVORG (COACH CERTIFIÉ), POUR INITIER VOTRE BELLE HISTOIRE !

Coaché par evOrg, vous serez dans un espace de travail bienveillant et confidentiel (visio ou présentiel) afin de pouvoir pleinement vous révéler.

Une session commencera par une clarification de vos envies tant espérées (et si difficiles à atteindre).

Votre rêve sera ancré au travers de vos propres valeurs en guise de moteur de vos actions et d’apaisement de vos craintes.

Votre session de coaching fera ressortir vos résistances propres et fera naturellement ressurgir vos puissantes ressources cachées.

En co-création, vous définirez vos actions logiques et ordonnées et avancerez à votre rythme pour que votre infranchissable devienne une évidence… Bienvenue au club 🍀.

Coaching de transition

• Conduire votre rêve de transition de carrière

• Gérer votre surcharge en ménageant votre énergie (proches aidants, charge professionnelle, charge émotionnelle)

• Préparer ou embellir votre retraite en jonglant avec vos difficultés

• Partir à la découverte de soi, avec votre analyse d’intelligence émotionnelle (certifié EQ-I 2.0)

• Évaluer vos besoins de développement de compétences (360° certifié)

• Développer vos compétences de vie spécifiques manquantes

• Éliminer vos craintes, vos stresses et vos croyances profondément ancrées

• Préparer un entretien important, oser parler en public…

• Comprendre et dissoudre un conflit (professionnel ou privé)

• Stopper une habitude qui nous ennuie

• Audit organisationnel

• Former vos auditeurs

• Analyse MSST

• Externaliser la gestion de votre SMQ

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